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中期业绩解读 | 大发地产:业绩增长持续兑现,卓越运营组织赋能

2019-09-03 点击:953

  8月28日,大发地产集团有限公司(6111.HK,以下简称“大发地产”)2019年度中期业绩发布。从披露的报告期数据来看,2018年底以来的增长态势得到延续,规模与利润显著提升,财务指标保持稳健。优质土储、卓越运营、精英化的团队则为后续可持续发展奠定了基础。

  ▌销售、利润大幅增长

  2019年上半年,大发地产合约销售额为71.1亿元,同比增长41%;合约销售面积约58.9万平方米,同比增长约133%,增长率高居行业前列。大发地产深耕长三角,布局核心城市群,报告期内在多个城市均取得不俗的销售业绩。2019年上半年,大发地产毛利润大增,净利润和净利率也都大幅改善。其中,毛利润9.61亿元,同比增长228%;净利润3.24亿元;同比增长3.21亿元;净利率8.2%,较去年同期提升7.9个百分点。2019年上半年大发地产销售额按城市分布

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指

  ▌城市群深耕,审慎投资优质土储

  大发地产深耕长三角,布局国家黄金城市群,明确了“1+5+X”战略体系:“1+5”指继续渗透长三角核心区域,战略性布局成渝、中原、长江中游、广东、山东5大区域枢纽。大发地产秉承审慎的投资原则,每拿一块地都经过严格的测算和层层论证。截至2019年6月30日,大发地产总土储平均土地成本约3500元/平方米,总土地储备432万平方米。2019年上半年,集团新增13块新地块,新增土地储备约128万平方米。值得关注的是,新增土储80%聚焦在新一线及二线城市,土地质量较为优质。新增土地储备分布情况

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指 ▌财务稳健,融资多元

  大发地产严控风险,财务稳健性逐年提高,资金充裕,负债健康。2019年6月末,大发地产长期借贷占借贷比例为60%,总负债与总资产比为0.83。

  大发地产与招商银行、中国民生银行、工商银行等60多家大中型银行及金融机构保持着良好的关系,积极与银行协商安排再融资计划。大发地产积极调整债务结构,信托贷款金额与占比有序下降。

  

  ▌卓越运营管理体系,实现高质量均衡增长

  大发地产以现金流管理为核心,以标准化的计划管理体系为主线,实现从项目拿地至展示区开放、项目首次开盘、竣工以及最终交付的全生命周期的经营管理。通过标准化的工期管理,实现了项目高效的运营节奏,保障了项目的快速开盘,现金流的快速回笼。

  大发地产“投、融、运、销”四位一体,协同管理,平均开盘周期6个月。产品标准化助力提效,开盘效率稳步提升。2019年上半年,首开项目平均去化率超80%,售价和去化速度均领先周边竞品。▌组织赋能,精英化团队提升人均效能

  为了充分激发组织活力,增强人才储备应对未来的快速发展,大发地产多维度实施考核及激励,推行的人才战略和“共赢及共创激励”计划已初见成效,将雇员的个人成长与企业的发展联系在一起,极大提升了组织效能。

  行业和市场变化瞬息万变,除了职业化、专业化,团队必须具备快速强大的应变能力。大发地产管理团队精英化年轻化,40岁以下的员工占比超90%。大发地产通过组织授权、团队赋能等形式重塑组织,从而赋予组织活力和能力,大幅提升人均效能,实现快速发展。▌总结与展望

  2019年上半年大发地产销售面积、销售额均创历史新高,盈利能力也同步提升。这得益于对市场的精准把握以及产品品质的不断攀升。可以预见,未来大发地产将继续卓越运营、锐意进取、不断创新,实现品牌理念和客户满意度的不断提升。

  

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  8月28日,大发地产集团有限公司(6111.HK,以下简称“大发地产”)2019年度中期业绩发布。从披露的报告期数据来看,2018年底以来的增长态势得到延续,规模与利润显著提升,财务指标保持稳健。优质土储、卓越运营、精英化的团队则为后续可持续发展奠定了基础。

  ▌销售、利润大幅增长

  2019年上半年,大发地产合约销售额为71.1亿元,同比增长41%;合约销售面积约58.9万平方米,同比增长约133%,增长率高居行业前列。大发地产深耕长三角,布局核心城市群,报告期内在多个城市均取得不俗的销售业绩。2019年上半年,大发地产毛利润大增,净利润和净利率也都大幅改善。其中,毛利润9.61亿元,同比增长228%;净利润3.24亿元;同比增长3.21亿元;净利率8.2%,较去年同期提升7.9个百分点。2019年上半年大发地产销售额按城市分布

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指

  ▌城市群深耕,审慎投资优质土储

  大发地产深耕长三角,布局国家黄金城市群,明确了“1+5+X”战略体系:“1+5”指继续渗透长三角核心区域,战略性布局成渝、中原、长江中游、广东、山东5大区域枢纽。大发地产秉承审慎的投资原则,每拿一块地都经过严格的测算和层层论证。截至2019年6月30日,大发地产总土储平均土地成本约3500元/平方米,总土地储备432万平方米。2019年上半年,集团新增13块新地块,新增土地储备约128万平方米。值得关注的是,新增土储80%聚焦在新一线及二线城市,土地质量较为优质。新增土地储备分布情况

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指 ▌财务稳健,融资多元

  大发地产严控风险,财务稳健性逐年提高,资金充裕,负债健康。2019年6月末,大发地产长期借贷占借贷比例为60%,总负债与总资产比为0.83。

  大发地产与招商银行、中国民生银行、工商银行等60多家大中型银行及金融机构保持着良好的关系,积极与银行协商安排再融资计划。大发地产积极调整债务结构,信托贷款金额与占比有序下降。

  

  ▌卓越运营管理体系,实现高质量均衡增长

  大发地产以现金流管理为核心,以标准化的计划管理体系为主线,实现从项目拿地至展示区开放、项目首次开盘、竣工以及最终交付的全生命周期的经营管理。通过标准化的工期管理,实现了项目高效的运营节奏,保障了项目的快速开盘,现金流的快速回笼。

  大发地产“投、融、运、销”四位一体,协同管理,平均开盘周期6个月。产品标准化助力提效,开盘效率稳步提升。2019年上半年,首开项目平均去化率超80%,售价和去化速度均领先周边竞品。▌组织赋能,精英化团队提升人均效能

  为了充分激发组织活力,增强人才储备应对未来的快速发展,大发地产多维度实施考核及激励,推行的人才战略和“共赢及共创激励”计划已初见成效,将雇员的个人成长与企业的发展联系在一起,极大提升了组织效能。

  行业和市场变化瞬息万变,除了职业化、专业化,团队必须具备快速强大的应变能力。大发地产管理团队精英化年轻化,40岁以下的员工占比超90%。大发地产通过组织授权、团队赋能等形式重塑组织,从而赋予组织活力和能力,大幅提升人均效能,实现快速发展。▌总结与展望

  2019年上半年大发地产销售面积、销售额均创历史新高,盈利能力也同步提升。这得益于对市场的精准把握以及产品品质的不断攀升。可以预见,未来大发地产将继续卓越运营、锐意进取、不断创新,实现品牌理念和客户满意度的不断提升。

  

  8月28日,大发地产集团有限公司(6111.HK,以下简称“大发地产”)2019年度中期业绩发布。从披露的报告期数据来看,2018年底以来的增长态势得到延续,规模与利润显著提升,财务指标保持稳健。优质土储、卓越运营、精英化的团队则为后续可持续发展奠定了基础。

  ▌销售、利润大幅增长

  2019年上半年,大发地产合约销售额为71.1亿元,同比增长41%;合约销售面积约58.9万平方米,同比增长约133%,增长率高居行业前列。大发地产深耕长三角,布局核心城市群,报告期内在多个城市均取得不俗的销售业绩。2019年上半年,大发地产毛利润大增,净利润和净利率也都大幅改善。其中,毛利润9.61亿元,同比增长228%;净利润3.24亿元;同比增长3.21亿元;净利率8.2%,较去年同期提升7.9个百分点。2019年上半年大发地产销售额按城市分布

  

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  ▌城市群深耕,审慎投资优质土储

  大发地产深耕长三角,布局国家黄金城市群,明确了“1+5+X”战略体系:“1+5”指继续渗透长三角核心区域,战略性布局成渝、中原、长江中游、广东、山东5大区域枢纽。大发地产秉承审慎的投资原则,每拿一块地都经过严格的测算和层层论证。截至2019年6月30日,大发地产总土储平均土地成本约3500元/平方米,总土地储备432万平方米。2019年上半年,集团新增13块新地块,新增土地储备约128万平方米。值得关注的是,新增土储80%聚焦在新一线及二线城市,土地质量较为优质。新增土地储备分布情况

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指 ▌财务稳健,融资多元

  大发地产严控风险,财务稳健性逐年提高,资金充裕,负债健康。2019年6月末,大发地产长期借贷占借贷比例为60%,总负债与总资产比为0.83。

  大发地产与招商银行、中国民生银行、工商银行等60多家大中型银行及金融机构保持着良好的关系,积极与银行协商安排再融资计划。大发地产积极调整债务结构,信托贷款金额与占比有序下降。

  

  ▌卓越运营管理体系,实现高质量均衡增长

  大发地产以现金流管理为核心,以标准化的计划管理体系为主线,实现从项目拿地至展示区开放、项目首次开盘、竣工以及最终交付的全生命周期的经营管理。通过标准化的工期管理,实现了项目高效的运营节奏,保障了项目的快速开盘,现金流的快速回笼。

  大发地产“投、融、运、销”四位一体,协同管理,平均开盘周期6个月。产品标准化助力提效,开盘效率稳步提升。2019年上半年,首开项目平均去化率超80%,售价和去化速度均领先周边竞品。▌组织赋能,精英化团队提升人均效能

  为了充分激发组织活力,增强人才储备应对未来的快速发展,大发地产多维度实施考核及激励,推行的人才战略和“共赢及共创激励”计划已初见成效,将雇员的个人成长与企业的发展联系在一起,极大提升了组织效能。

  行业和市场变化瞬息万变,除了职业化、专业化,团队必须具备快速强大的应变能力。大发地产管理团队精英化年轻化,40岁以下的员工占比超90%。大发地产通过组织授权、团队赋能等形式重塑组织,从而赋予组织活力和能力,大幅提升人均效能,实现快速发展。▌总结与展望

  2019年上半年大发地产销售面积、销售额均创历史新高,盈利能力也同步提升。这得益于对市场的精准把握以及产品品质的不断攀升。可以预见,未来大发地产将继续卓越运营、锐意进取、不断创新,实现品牌理念和客户满意度的不断提升。

  

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  ▌销售、利润大幅增长

  2019年上半年,大发地产合约销售额为71.1亿元,同比增长41%;合约销售面积约58.9万平方米,同比增长约133%,增长率高居行业前列。大发地产深耕长三角,布局核心城市群,报告期内在多个城市均取得不俗的销售业绩。2019年上半年,大发地产毛利润大增,净利润和净利率也都大幅改善。其中,毛利润9.61亿元,同比增长228%;净利润3.24亿元;同比增长3.21亿元;净利率8.2%,较去年同期提升7.9个百分点。2019年上半年大发地产销售额按城市分布

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指

  ▌城市群深耕,审慎投资优质土储

  大发地产深耕长三角,布局国家黄金城市群,明确了“1+5+X”战略体系:“1+5”指继续渗透长三角核心区域,战略性布局成渝、中原、长江中游、广东、山东5大区域枢纽。大发地产秉承审慎的投资原则,每拿一块地都经过严格的测算和层层论证。截至2019年6月30日,大发地产总土储平均土地成本约3500元/平方米,总土地储备432万平方米。2019年上半年,集团新增13块新地块,新增土地储备约128万平方米。值得关注的是,新增土储80%聚焦在新一线及二线城市,土地质量较为优质。新增土地储备分布情况

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指 ▌财务稳健,融资多元

  大发地产严控风险,财务稳健性逐年提高,资金充裕,负债健康。2019年6月末,大发地产长期借贷占借贷比例为60%,总负债与总资产比为0.83。

  大发地产与招商银行、中国民生银行、工商银行等60多家大中型银行及金融机构保持着良好的关系,积极与银行协商安排再融资计划。大发地产积极调整债务结构,信托贷款金额与占比有序下降。

  

  ▌卓越运营管理体系,实现高质量均衡增长

  大发地产以现金流管理为核心,以标准化的计划管理体系为主线,实现从项目拿地至展示区开放、项目首次开盘、竣工以及最终交付的全生命周期的经营管理。通过标准化的工期管理,实现了项目高效的运营节奏,保障了项目的快速开盘,现金流的快速回笼。

  大发地产“投、融、运、销”四位一体,协同管理,平均开盘周期6个月。产品标准化助力提效,开盘效率稳步提升。2019年上半年,首开项目平均去化率超80%,售价和去化速度均领先周边竞品。▌组织赋能,精英化团队提升人均效能

  为了充分激发组织活力,增强人才储备应对未来的快速发展,大发地产多维度实施考核及激励,推行的人才战略和“共赢及共创激励”计划已初见成效,将雇员的个人成长与企业的发展联系在一起,极大提升了组织效能。

  行业和市场变化瞬息万变,除了职业化、专业化,团队必须具备快速强大的应变能力。大发地产管理团队精英化年轻化,40岁以下的员工占比超90%。大发地产通过组织授权、团队赋能等形式重塑组织,从而赋予组织活力和能力,大幅提升人均效能,实现快速发展。▌总结与展望

  2019年上半年大发地产销售面积、销售额均创历史新高,盈利能力也同步提升。这得益于对市场的精准把握以及产品品质的不断攀升。可以预见,未来大发地产将继续卓越运营、锐意进取、不断创新,实现品牌理念和客户满意度的不断提升。

  

  8月28日,大发地产集团有限公司(6111.HK,以下简称“大发地产”)2019年度中期业绩发布。从披露的报告期数据来看,2018年底以来的增长态势得到延续,规模与利润显著提升,财务指标保持稳健。优质土储、卓越运营、精英化的团队则为后续可持续发展奠定了基础。

  ▌销售、利润大幅增长

  2019年上半年,大发地产合约销售额为71.1亿元,同比增长41%;合约销售面积约58.9万平方米,同比增长约133%,增长率高居行业前列。大发地产深耕长三角,布局核心城市群,报告期内在多个城市均取得不俗的销售业绩。2019年上半年,大发地产毛利润大增,净利润和净利率也都大幅改善。其中,毛利润9.61亿元,同比增长228%;净利润3.24亿元;同比增长3.21亿元;净利率8.2%,较去年同期提升7.9个百分点。2019年上半年大发地产销售额按城市分布

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指

  ▌城市群深耕,审慎投资优质土储

  大发地产深耕长三角,布局国家黄金城市群,明确了“1+5+X”战略体系:“1+5”指继续渗透长三角核心区域,战略性布局成渝、中原、长江中游、广东、山东5大区域枢纽。大发地产秉承审慎的投资原则,每拿一块地都经过严格的测算和层层论证。截至2019年6月30日,大发地产总土储平均土地成本约3500元/平方米,总土地储备432万平方米。2019年上半年,集团新增13块新地块,新增土地储备约128万平方米。值得关注的是,新增土储80%聚焦在新一线及二线城市,土地质量较为优质。新增土地储备分布情况

  

  数据来源:企业公告、CREIS中指 ▌财务稳健,融资多元

  大发地产严控风险,财务稳健性逐年提高,资金充裕,负债健康。2019年6月末,大发地产长期借贷占借贷比例为60%,总负债与总资产比为0.83。

  大发地产与招商银行、中国民生银行、工商银行等60多家大中型银行及金融机构保持着良好的关系,积极与银行协商安排再融资计划。大发地产积极调整债务结构,信托贷款金额与占比有序下降。

  

  ▌卓越运营管理体系,实现高质量均衡增长

  大发地产以现金流管理为核心,以标准化的计划管理体系为主线,实现从项目拿地至展示区开放、项目首次开盘、竣工以及最终交付的全生命周期的经营管理。通过标准化的工期管理,实现了项目高效的运营节奏,保障了项目的快速开盘,现金流的快速回笼。

  大发地产“投、融、运、销”四位一体,协同管理,平均开盘周期6个月。产品标准化助力提效,开盘效率稳步提升。2019年上半年,首开项目平均去化率超80%,售价和去化速度均领先周边竞品。▌组织赋能,精英化团队提升人均效能

  为了充分激发组织活力,增强人才储备应对未来的快速发展,大发地产多维度实施考核及激励,推行的人才战略和“共赢及共创激励”计划已初见成效,将雇员的个人成长与企业的发展联系在一起,极大提升了组织效能。

  行业和市场变化瞬息万变,除了职业化、专业化,团队必须具备快速强大的应变能力。大发地产管理团队精英化年轻化,40岁以下的员工占比超90%。大发地产通过组织授权、团队赋能等形式重塑组织,从而赋予组织活力和能力,大幅提升人均效能,实现快速发展。▌总结与展望

  2019年上半年大发地产销售面积、销售额均创历史新高,盈利能力也同步提升。这得益于对市场的精准把握以及产品品质的不断攀升。可以预见,未来大发地产将继续卓越运营、锐意进取、不断创新,实现品牌理念和客户满意度的不断提升。

  

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