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每天一本书丨《能力陷阱》173/1000

2019-09-01 点击:1004

  

  图片发自简书App

  001 我们都喜欢做那些我们擅长的事,而忽略了其他各个方面也需要更多的练习

  002 开始改变你的工作

  ? 接下来的三天,开始观察那些你认为很优秀的战略思想家或是有远见的领导者。学习他们是如何与别人交流,如何思考的。

  ? 之后的三周里,参加一个你专业领域之外的项目(公司内部或外部都可以)。

  ? 再接下来的三个月里,看一些TED演讲。多关注演讲者们如何讲述自己的故事,如何从自己的故事引导出自己想要表达的观点。然后寻找你专业领域范围内的一些擅长演讲的领导者,听他们是如何进行演讲的。并且参加一个演讲训练班。

  003 寻找你的人际“结构洞”

  你的人际关系网络的战略性优势能帮助你成为一名优秀的领导者,该优势取决于以下三点性质:

  01 广泛性(Breadth):一个广泛的人际关系网络,与各行各业的人建立联系

  02 连接性(Connectivity):作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力

  03 动态性(Dynamism):随着你的进步而发展

  

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  0.1

  字数 364

  

  图片发自简书App

  001 我们都喜欢做那些我们擅长的事,而忽略了其他各个方面也需要更多的练习

  002 开始改变你的工作

  ? 接下来的三天,开始观察那些你认为很优秀的战略思想家或是有远见的领导者。学习他们是如何与别人交流,如何思考的。

  ? 之后的三周里,参加一个你专业领域之外的项目(公司内部或外部都可以)。

  ? 再接下来的三个月里,看一些TED演讲。多关注演讲者们如何讲述自己的故事,如何从自己的故事引导出自己想要表达的观点。然后寻找你专业领域范围内的一些擅长演讲的领导者,听他们是如何进行演讲的。并且参加一个演讲训练班。

  003 寻找你的人际“结构洞”

  你的人际关系网络的战略性优势能帮助你成为一名优秀的领导者,该优势取决于以下三点性质:

  01 广泛性(Breadth):一个广泛的人际关系网络,与各行各业的人建立联系

  02 连接性(Connectivity):作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力

  03 动态性(Dynamism):随着你的进步而发展

  

  图片发自简书App

  001 我们都喜欢做那些我们擅长的事,而忽略了其他各个方面也需要更多的练习

  002 开始改变你的工作

  ? 接下来的三天,开始观察那些你认为很优秀的战略思想家或是有远见的领导者。学习他们是如何与别人交流,如何思考的。

  ? 之后的三周里,参加一个你专业领域之外的项目(公司内部或外部都可以)。

  ? 再接下来的三个月里,看一些TED演讲。多关注演讲者们如何讲述自己的故事,如何从自己的故事引导出自己想要表达的观点。然后寻找你专业领域范围内的一些擅长演讲的领导者,听他们是如何进行演讲的。并且参加一个演讲训练班。

  003 寻找你的人际“结构洞”

  你的人际关系网络的战略性优势能帮助你成为一名优秀的领导者,该优势取决于以下三点性质:

  01 广泛性(Breadth):一个广泛的人际关系网络,与各行各业的人建立联系

  02 连接性(Connectivity):作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力

  03 动态性(Dynamism):随着你的进步而发展

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